为探究影响UGC平台用户的持续贡献因素并搭建UGC平台可持续发展的模型，GC团队通过对文献资料的分析总结出影响UGC用户持续贡献的因素，搭建模型并通过线上问卷验证模型的可行性。GC团队的实践步骤分为以下四个阶段：

第一阶段的主要任务是在1月17日前收集有关UCG平台的期刊论文以及UCG平台典型案例（例如：优酷土豆、知乎、百度贴吧、哔哩哔哩、抖音、微博、小红书）的资料。其中，UGC平台典型案例的资料包括但不限于该案例的发展历史、IPO、财务报表、调查报告、比较权威的分析文章等。第二阶段的主要任务是1月22号下午3时，团队全体成员进行线上会议。在该会议中，团队成员指出了收集文献资料时所遇到的困难，并将第一阶段收集的资料与现实情况充分结合，得出的二十五条影响因素，为问卷设计提供了重要依据。第三阶段任务主要分为文献总结和问卷/访谈提纲设计。一队于2月3号前完成文献总结，文献内容主要包括UGC模式的释义与意义以及UGC平台优秀案例的发展历史、现状、影响等。二队分为两组，于1月30号前，一组成员负责针对内容生产者进行访谈提纲设计，二组成员负责针对普通用户进行问卷设计。1月28号，问卷设计完成并于线上发放。1月30号，访谈提纲设计完成，二组队员开始寻找平台内容生产者进行访谈任务，访谈对象包括学生、工人等，涉及的平台有微博、知乎、抖音、哔哩哔哩。同时，问卷发放任务结束，通过对问卷以及访谈资料的整理，为分析影响UGC平台用户持续贡献的因素提供了真实、可靠的依据。第四阶段的主要任务是2月9号前，团队成员通过对文献汇总、访谈内容以及问卷资料的整理，将影响因素进行归类，包括平台硬件、内容、环境、形象等四部分，影响因素模型初步建立。2月20日完成第二次问卷设计并与线上发放。通过对问卷的分析进一步验证模型的可行性。至此，GC团队的实践完成。

本次实践活动，团队成员收获颇丰，尝试搭建了UGC平台用户持续性贡献模型，对UGC平台可持续发展有了更深的认知与理解，为进一步研究该课题奠定了良好的基础。同时，团队成员在实践过程中认真负责，提升了文献阅读、沟通协作等能力。

GC团队

3月2日