为助力乡村振兴，保护良好生态环境，“SUPER”调研团以“社用产学研”为实践主题，以龙田丰有限公司为调研对象，展开了为期半月的线上线下相结合的调研活动。
整个调研分为线上线下两个阶段。7月26日至8月1日，团队成员前往成都龙田丰有限公司开展线下实习调研活动，在调研中了解了公司产学研项目的运作模式，参与公司项目会议，收集相关宣传以及科普材料，总结龙田丰有限公司在产学研中的技术、产品优势。龙田丰企业的优势在于和许多高校合作，取得其技术支持，再通过市场调研，利用技术生产出能够满足市场需求的绿色助农产品，在获得经济效益的同时，也取得了生态效益。
8月1日至8月12日，为配合疫情防控，调研团队将线下调研转为线上调研，线上调研主要针对贵州的生猪养殖场以及重庆的柑橘园，这两处都是龙田丰企业产学研资源利用项目的具体实践。以贵州的生猪养殖为例，该养殖场利用先进的资源转化技术，将生猪粪便进行加工再利用，既能够制作化肥，也能够进行电力生产，整个过程实现了废物再利用。除此之外，团队成员就两处的具体情况，对龙田丰相关项目负责人纪超华先生进行了线上电话访谈，在访谈中，纪超华对已有的调研成果进行了补充说明，并从产学研用中的“企业”视角出发，围绕团队的调研主题提出了一些建议。
9月初，团队的社会实践成果基本成稿，为保证调研成果的准确性严谨性，团队在蓉成员带材料前往龙田丰有限公司进行了最后的确认工作。确认材料客观且不涉及企业非公开内容后，团队的社会实践报告完成定稿。
此次调研活动中，团队以“企业”这一主体为切入口，探索其和高校、用户、政府的关系，深入了解了企业在产学研用中扮演的“链接”角色。最终，我们通过对龙田丰这一具有代表性的企业单位的探索，以及对其他各企业的材料分析，为产学研合作构建出了新的博弈论模型以及绩效评估模型。
SUPER调研团
9月8日
